Úvod
Cieľom zásadnej pripomienky je poukázať na nedostatky návrhu zákona o zlúčení SZU a UK. Technické nedostatky uviedol materiál SZU, s ktorým sa plne stotožňujeme. Návrh uvádza obsahové a kontextuálne aspekty návrhu zákona.
Metóda
Analýza
dôvodov prečo zachovať SZU ako samostatnú inštitúciu
dôvodov prečo nezlúčiť SZU a UK
otázky čo sa zlúčením vyrieši ?
Výsledky
Dôvody prečo ponechať SZU ako samostatnú inštitúciu
Tradícia a dobra povesť SZU doma a v zahraničí
70 ročná tradícia ( skúsenosti a výsledky ) s postgraduálnym vzdelávaním
všetci lekári na Slovensku, ktorí pracujú v klinickej a laboratórnej praxi sú absolventami SZU
každý návštevník z vyspelých krajín Západnej Európy a USA oceňuje skúsenosti a výsledky SZU, väčšina dodáva, že takúto inštitúciu nemá, a že jej existencia by bola vhodná: niektoré podobnú inštitúciu už zriadili ( Rakúsko ), iné ( Škandinávia ) ju zriaďujú
Vybudovaná infraštruktúra postgraduálnej výučby ( „Kramárenský kopec“ )
NsP akademika L. Dérera,
DFN,
Onkologický ústav,
Slovenský ústav srdcovo cievnych chorôb
predstavuje ojedinelú koncentráciu personálnych a materiálových zdrojov na najvyššej úrovni na jednom mieste ( genius loci )
Dôvody prečo nezlúčiť SZU a UK
Desaťročia trvajúca animozita
medzi SZU a UK
Rozdiely medzi pregraduálnym a postgraduálnym charakterom vzdelávania
hlavnou náplňou pregraduálneho vzdelávania je práca s laikami / neodborníkmi: výchova maturantov na lekárov
hlavnou náplňou postgraduálneho vzdelávania je práca s odborníkmi : výchova lekárov na špecialistov
Chýbanie skúseností, personálnych aj materiálových zdrojov na zabezpečenie kompletného postgraduálneho vzdelávania u inštitúcií:
LF UK Bratislava
LF Jeseniovej univerzity v Martine
LF PJS v Košiciach
Vyššie uvedené inštitúcie nemajú zodpovedajúce skúsenosti, tradíciu, personálne a materiálne technické vybavenie na zabezpečenie postgraduálneho vzdelávania
Diskusia
Negatívne skúsenosti s reštrukturalizáciou
NsP Rázsochy
neúspešné viac ako 20 rokov trvajúce budovanie / nebudovanie novej fakultnej nemocnice na Rázsochách
Lavírovanie v reštrukturalizácii bratislavských nemocníc
z počiatočného stavu decentralizácie ( pred cca 5-7 rokmi )
cez súčasnú centralizáciu „Univerzitná nemocnica“centralizácia
k opätovnej decentralizácii
Otázky
Čo to prinieslo ?
Boli vyčíslené finančné straty ?
Bola vyvodená osobná zodpovednosť ?
Špecifické dôvody SSLM
Slovenská spoločnosť pre laboratórnu medicínu v spolupráci
so Slovenskou zdravotníckou univerzitou ( prof. MUDr. Ján Štencl CSc a prof. PaeDr. Dana Farkašová PhD, Hc ),
Európskou úniou medicínskych špecialistov ( Dr. Med. Habil. Utz Merten a Dr. Augusto Machado ), EC4 ( Dr. Gilbert Wieringa a Dr. Huib Storm ),
VŠZP ( MUDr. Beáta Havelková ), Synlab GmBH ( Alexander Hoffmann ),
Alphamedical Ltd, ( Ing. Peter Lednický a ing. Katarína Rumanová )
MZ SR ( prof. MUDr. Tibor Šagát CSc, prof. MUDr. Roman Kováč CSc, MUDr. Ján Gajdoš a MUDr. Eva Vivodová )
použitím a zavedením nástrojov ako
nákladový systém financovania laboratórnej diagnostiky,
integrácia a konsolidácia monovalentných laboratórií,
akreditačný štandard ISO 15 189,
študjiný špecializačný odbor laboratórna medicína ( akreditovaný odbor v súlade s EU direktívou )
zmenila charakter laboratórnej diagnostiky na Slovensku a prispela k dosiahnutiu konkrétnych výsledkov ako predstavuje
viac 30 akreditovaných klinických laboratórií, viac ako 10 polyvalentných oddelení laboratórnej medicíny
a viac ako 50 polyvalentných špecialistov v akreditovanom študijnom špecializačnom odbore laboratórna medicína.
Výsledkom je skutočnosť, že postgraduálne špecializačné štúdium laboratórnej medicíny v SR, je dávané EFLM ( Európskou federáciou laboratórnej medicíny ) ako vzor ( SR ako jedna z dvoch krajín EU už spĺňa podmienky definované direktívou Európskej komisie ).
Záver
Zlúčenie SZU a UK za existujúcich okolností je krok chybným smerom, lebo
zničí 70 rokov budovanú úspešnú tradíciu postgraduálneho vzdelávania
zhorší podmienky a zníži existujúcu kvalitu postgraduálneho vzdelávania na SR
Doporučenie
Okamžité opatrenia
ponechať SZU ako samostatnú inštitúciu zabezpečujúcu postgraduálne vzdelávanie v zdravotníctve
odstrániť podfinancovanie SZU ( zvýšiť objem financií na dvojnásobok )
Strednodobé opatrenia
Vytvoriť pracovné tímy SZU a LF UK, ktoré by identifikovali oblasti a možnosti spolupráce v rôznych oblastiach
liečebno preventívnej
pedagogickej
výskumnej
s cieľom odstrániť existujúce animozity a vytvorili podmienky férovej spolupráce medzi obomi inštitúciami
Poznámka
Výsledky, ktoré SSLM v analogickej problematike dosiahla ako aj uznanie výsledkov jej činnosti na európskej úrovni demonštrujú, že
SSLM je na základe svojich skúseností a výsledkov je oprávnená podávať zásadnú pripomienku
odstránenie existujúcich animozít a vytvorenie podmienok férovej spolupráce medzi obomi inštitúciami je reálne